{"id":349,"date":"2019-01-24T14:48:30","date_gmt":"2019-01-24T13:48:30","guid":{"rendered":"https:\/\/websurvey.cide.univr.it\/wpmpm\/?p=349"},"modified":"2019-07-19T12:52:03","modified_gmt":"2019-07-19T10:52:03","slug":"guglielmo-malvezzi-e-siriana-bertacchini-inaugurano-l11-edizione-del-master-project-management-2019","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/websurvey.cide.univr.it\/wpmpm\/349-guglielmo-malvezzi-e-siriana-bertacchini-inaugurano-l11-edizione-del-master-project-management-2019\/","title":{"rendered":"Guglielmo Malvezzi e Siriana Bertacchini inaugurano l\u201911^ edizione del Master Project Management 2019"},"content":{"rendered":"

Al via l\u2019undicesima edizione del Master Project Management<\/strong> dell\u2019Universit\u00e0 di Verona<\/strong> che, nelle aule di Santa Marta, ospita 20 studenti, tra ingegneri e laureati tecnici.<\/p>\n

Prima di dare inizio al primo dei quattro moduli \u2018Basi di Project Management<\/strong>\u2019 il prossimo 25 e 26 gennaio, il Master<\/strong> ha proposto due giorni di seminario dedicati alla gestione di progetti particolarmente complessi<\/strong>. In questo modo, prima di affrontare in modo sistematico l\u2019esposizione delle metodiche del Project Management, i partecipanti hanno partecipato a una seria immersione nell\u2019applicazione pratica della disciplina.<\/p>\n

A condurre i due seminari due senior project manager che MPM ha la fortuna di aver nel proprio team docente<\/strong> fin dal 2003: Guglielmo Malvezzi<\/strong> e Siriana Bertacchini<\/strong>. Il primo \u00e8 personalmente impegnato nella pianificazione e gestione di una grande opera come la Metro C a Roma<\/strong>, la seconda \u00e8 project manager della progettazione, costruzione e avvio operativo del Padiglione Donna e Bambino a Borgo Trento<\/strong> e dell\u2019Outpatient Clinic<\/strong> a Borgo Roma di Verona<\/strong>. L\u2019ing. Bertacchini ha scelto di gestire la sua giornata di formazione all\u2019Ospedale di Borgo Trento nella sede di Arena Sanit\u00e0, la societ\u00e0 concessionaria della progettazione e costruzione dell\u2019ospedale e della gestione di tutti i servizi no core.<\/p>\n

Una giornata formativa<\/strong> intensa che ha ripercorso l\u2019intera storia del project<\/strong>, mostrandone gli elementi innovativi<\/strong> oltre al team permanente<\/strong> di progetto tra Azienda Ospedaliera e Societ\u00e0 di Progetto. Non solo, durante il seminario sono stati affrontati le criticit\u00e0 e le turbolenze del tutto naturali all\u2019interno del processo, evidenziando come gli stili di lavoro<\/strong> e le regole chiare e condivise<\/strong> hanno permesso di superare le difficolt\u00e0<\/strong> e portare a termine l\u2019intero project con successo<\/strong>.Un sincero ringraziamento<\/strong> per l\u2019ennesimo contributo di valore che Siriana e Guglielmo hanno voluto dare al nostro (ma storicamente ormai anche loro) MPM. Li rivedremo pi\u00f9 avanti lungo il percorso del master e certamente anche a Canazei per la settimana sul Case Work, modulo conclusivo del Master MPM.<\/p>\n

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