{"id":222,"date":"2018-06-29T12:21:36","date_gmt":"2018-06-29T10:21:36","guid":{"rendered":"https:\/\/websurvey.cide.univr.it\/wpmpm\/?page_id=222"},"modified":"2020-06-17T09:16:56","modified_gmt":"2020-06-17T07:16:56","slug":"per-i-professionisti-e-collaboratori","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/websurvey.cide.univr.it\/wpmpm\/per-i-professionisti-e-collaboratori\/","title":{"rendered":"I dipendenti e i collaboratori"},"content":{"rendered":"<h2><span style=\"color: #e69635;\"><strong>IL PROBLEMA <\/strong><\/span><\/h2>\n<p><em>Il professionista (o il quadro o il dirigente d\u2019azienda):<br \/>\n\u201cPer restare competitivi, aggiornati e al passo coi tempi e le innovazioni, sento il bisogno di fermarmi ogni tanto e di dedicarmi alla formazione. Ma a due condizioni: <\/em><\/p>\n<ol>\n<li><em>che la formazione sia di buon livello e non \u2018piova sul bagnato\u2019<\/em><\/li>\n<li><em>che non mi occupi troppo del poco tempo che ho<\/em><\/li>\n<\/ol>\n<p><em>Ma a queste condizioni \u00e8 difficile trovarne. Per la verit\u00e0 ho pensato di frequentare un Master per compiere un serio salto di qualit\u00e0 con nuove competenze, ma purtroppo non mi \u00e8 possibile investire troppo tempo\u201d<\/em><\/p>\n<h2><span style=\"color: #e69635;\"><strong>LA SOLUZIONE CHE OFFRIAMO <\/strong><\/span><\/h2>\n<p>Un catalogo di <strong>corsi di aggiornamento<\/strong>\u00a0da un minimo \u00a0di 56 a un massimo di 72 ore \u00a0ciascuno su alcuni punti critici del management, frequentabili nelle giornate di venerd\u00ec e sabato ogni 15 giorni (<a href=\"https:\/\/websurvey.cide.univr.it\/wpmpm\/wp-content\/uploads\/2019\/07\/Calendario_agg.23.07.pdf\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">vedi calendario master<\/a>), che occupano al massimo un arco di due mesi.<\/p>\n<p><strong>PM &#8211; Project Management (72 ore, Gennaio-Febbraio)<\/strong>: Metodologia e procedure di base del Project Management. (propedeutico)<\/p>\n<p><strong>CR \u2013 Cost &amp; Revenue (56 ore, Marzo-Aprile)<\/strong>: Gestione dei costi della commessa (Cost Engineering) e scelta dei sistemi di controllo in relazione al progetto<\/p>\n<p><strong>RC \u2013 Risk &amp; Contracts (56 ore, Aprile-Maggio)<\/strong>: Gestione del contratto e dei rischi con riguardo particolare a contesti di internazionalizzazione<\/p>\n<p><strong>MP \u2013 Management by Projects (56 ore, Giugno-Luglio)<\/strong>: Gestione di un portfolio progetti e sviluppo del sistema organizzativo di PM aziendale. Come coniugare Business e Strategia<\/p>\n<h2><span style=\"color: #e69635;\"><strong>IL PERCORSO CHE PROPONIAMO <\/strong><\/span><\/h2>\n<p>La frequenza dei corsi <strong>non richiede<\/strong> il possesso di una <strong>laurea<\/strong>.<br \/>\nPer conseguire il diploma di Master MPM \u00e8 necessario che i laureati che frequentano tutti e quattro i corsi, entro due anni, possano completare il percorso partecipando anche alla settimana di approfondimento di case-work di Canazei, allo stage e con la redazione del Project Work finale.<\/p>\n<h2><span style=\"color: #e69635;\"><strong>IL COSTO DELL\u2019INVESTIMENTO <\/strong><\/span><\/h2>\n<p>\u20ac 980 per il corso di 56 ore ed \u20ac 1.260 per il corso di 72 ore.<br \/>\n(riduzioni per iscritti a Ordini Professionali sponsor di MPM)<br \/>\n\u20ac 4.900 \u00e8 il costo della frequenza nel caso di iscrizione all\u2019intero Master.<\/p>\n<p><iframe loading=\"lazy\" title=\"MPM - Alberto Roveda, Direttore Master in Project Management Universit&amp;agrave; di Verona\" src=\"https:\/\/player.vimeo.com\/video\/277422239?dnt=1&amp;app_id=122963\" width=\"847\" height=\"476\" frameborder=\"0\" allow=\"autoplay; fullscreen; picture-in-picture\" allowfullscreen><\/iframe><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>IL PROBLEMA Il professionista (o il quadro o il dirigente d\u2019azienda): \u201cPer restare competitivi, aggiornati e al passo coi tempi e le innovazioni, sento il bisogno di fermarmi ogni tanto e di dedicarmi alla formazione. 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