AFM: Cost & Revenue

Acquisizione degli strumenti scientifico-tecnici del controllo di gestione e della contabilità analitica; il controllo di gestione applicato all’andamento del progetto: strumenti e procedure; project control management: preparazione del budget e del forecast reporting attraverso un sistema documentale adeguato, in accordo con le linee guida della corporate; gestione efficace della pianificazione delle attività; controllo costi di commessa da parte e gestione del team dedicato al progetto. Monitoraggio, proiezione a finire e strategie di riallineamento.